Empowering Networker

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Empowering Networker

aufgeschlossen, kommunikativ, verbunden

Deine Superpower:

»ISOMETRY«

Du knüpfst wertvolle Kontakte und verbindest sie mit Ideen.

Ein wenig Theorie zum Einstieg

Identität und Autonomieorientierung
Die Entwicklung einer klaren Identität ist eine andauernde Herausforderung für Gründer:innen. Im Ergebnis beeinflussen sie die Autonomie, Rollenauswahl und Beziehungsmuster.

Intention und Kontrollorientierung
Gründer:innen unterscheiden sich darin, inwieweit sie sich von einer inneren Stimme oder äußeren Einflüssen leiten lassen. Das ist auch ein Indikator dafür, wie Verantwortung verstanden wird.

Integration und Personenorientierung
Gründer:innen integrieren andere, mehr oder weniger, in ihren Überlegungen und Entscheidungen. Sie können sich als Teil einer Gemeinschaft empfinden oder weniger auf andere verlassen.

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Leistungsmerkmale

Du vertraust Deinen Mitarbeitenden blind. Für Dich entsteht Erfolg im Team und Herausforderungen können gemeinsam gelöst werden.

Nebenwirkungen

Verliere nicht das Ziel und Deine Ideen aus den Augen. Interne Konkurrenz- und Machtkämpfe können den Zusammenhalt gefährden und den Weg zum Erfolg erschweren.

Potentiale

Du bist Networker und knüpfst Kontakte, die sich später auszahlen können. Du arbeitest hart und achtest dabei besonders auf gute zwischenmenschliche Beziehungen. Mit Deinem großen Netzwerk erhöhst Du die Chancen auf Erfolg. Deine Mitarbeitenden schätzen dieses Netzwerk.

Challenge

Stärken Ausbau! Fertige eine Stärken-Map an.

Zeichne eine Landkarte und schreibe deine Stärken als Führungskraft auf, als seien es Länder auf der Karte. Dabei kannst du auch Landschaften zeichnen, die zu deinen Stärken passen. Am Ende solltest Du einen kleinen Kontinent sehen.

Fällt Dir etwas auf? Fehlt Deinem Kontinent vielleicht ein Land, dass bei der Zusammenarbeit der Länder helfen könnte? Eventuell ist ein Land eher klein und Du hättest es eigentlich gerne größer. Es ist nie zu spät Stärken aufzubauen oder neue Fähigkeiten zu erlernen. Such Dir ein Land aus und fertige ein neues Wunschland an, an dem Du arbeiten möchtest. Setze dir ein Ziel für einen Monat und sei dabei sehr Präzise.

Willst Du deine Umsetzung verbessern? Oder vielleicht doch das Umfeld für Deine Mitarbeiter besser absichern? Es kann nie schaden, sich dabei an den 7 evolutionären Funktionen von Führung zu orientieren!

Dein Netzwerk ist das, was du wert bist.

Porter Gale

Berühmte Empowering Networker

Oprah Winfrey

Gurbaksh Chahal, CC BY 2.0

Howard Schultz

Gage Skidmore, CC BY-SA 2.0

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