Innovating Companion

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Innovating Companion

ermutigend, motivierend, unterstüzend

Deine Superpower:

»CONSTRUCTIVITY«

Du bist in der Lage Lösungsräume für Projekte aufzubauen.

Ein wenig Theorie zum Einstieg

Identität und Autonomieorientierung
Die Entwicklung einer klaren Identität ist eine andauernde Herausforderung für Gründer:innen. Im Ergebnis beeinflussen sie die Autonomie, Rollenauswahl und Beziehungsmuster.

Intention und Kontrollorientierung
Gründer:innen unterscheiden sich darin, inwieweit sie sich von einer inneren Stimme oder äußeren Einflüssen leiten lassen. Das ist auch ein Indikator dafür, wie Verantwortung verstanden wird.

Integration und Personenorientierung
Gründer:innen integrieren andere, mehr oder weniger, in ihren Überlegungen und Entscheidungen. Sie können sich als Teil einer Gemeinschaft empfinden oder weniger auf andere verlassen.

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Leistungsmerkmale

Du baust Lösungsräume für Erfolg und siehst Deine Mitarbeitenden als wichtigen Teil beim Erreichen von Zielen. Das Wohlergehen Deiner Mitarbeitenden hat für Dich eine hohe Priorität. Du erkennst Potentiale im Team und setzt vorhandene Fähigkeiten effektiv ein.

Nebenwirkungen

Verliere nicht Deine eigenen Ziele aus den Augen, wenn Du versuchst es allen recht zu machen. Ein bisschen Egoismus kann hier und da nicht schaden. Wenn Du zu viel auf Deine Mitarbeitenden eingehst, besteht die Gefahr, dass sie abhängig von Dir werden. Das Team muss aber auch ohne Dein Eingreifen funktionieren.

Potentiale

Du begleitest und unterstützt Dein Team auf dem Weg zum Erfolg. Deine Mitarbeitenden schätzen Dich dafür und wachsen an Dir. Das Menschliche geht bei Dir nicht verloren, auch wenn Du Deine Ideen und Mitarbeitenden antreibst.

Challenge

Schreibe einen Lebenslauf für Deine Zukunft.

Achte dabei darauf, dass es nur um Dich gehen soll. Du kannst auch privater werden und ganz persönliche Lebensträume aufschreiben. Keiner wird deinen Lebenslauf sehen außer dir.

Was fällt Dir auf? Hast Du vielleicht nicht genug Ziele, die Dich selbst betreffen? Kannst Du überhaupt Ziele schreiben, die nicht für andere sind?

Bei deinem Lebenslauf für die Zukunft kannst du in drei Etappen arbeiten. Nächstes Jahr, in fünf Jahren und in zehn Jahren. Natürlich ist es schwierig sich etwas in zehn Jahren vorzustellen. Es geht gar nicht explizit darum, was Du aufschreibst, sondern wie Du Dich dabei fühlst.

Bist du zufrieden mit Deiner Reise? Wenn Du lieber einen anderen Lebenslauf in der Zukunft hättest, kannst Du ihn auch nochmal ändern. Bei dieser Übung geht es darum, dass Du übst Dich in deinem Leben kurz in den Mittelpunkt zu stellen und Dich zu Fragen, wohin Du eigentlich gehst.

Wenn Du an Zusammenarbeit denkst, denkst Du an Menschen, die sich im selben Raum befinden.

Ali Shirazinia aka Dubfire

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