Moving Inventor
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Moving Inventor
energetisch, innovativ, bewegend
Deine Superpower:
»MAGNITISSIMO«
Du hältst an Deinen Ideen fest, egal wie viel Gegenwind Du bekommst.
Ein wenig Theorie zum Einstieg
Identität und AutonomieorientierungDie Entwicklung einer klaren Identität ist eine andauernde Herausforderung für Gründer:innen. Im Ergebnis beeinflussen sie die Autonomie, Rollenauswahl und Beziehungsmuster. Intention und Kontrollorientierung
Gründer:innen unterscheiden sich darin, inwieweit sie sich von einer inneren Stimme oder äußeren Einflüssen leiten lassen. Das ist auch ein Indikator dafür, wie Verantwortung verstanden wird. Integration und Personenorientierung
Gründer:innen integrieren andere, mehr oder weniger, in ihren Überlegungen und Entscheidungen. Sie können sich als Teil einer Gemeinschaft empfinden oder weniger auf andere verlassen.
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Leistungsmerkmale
Du hast Dein Ziel klar vor Augen und konzentrierst Deine gesamte Energie auf Deine Vision und Person. Damit das Ziel schneller erreicht wird, verteilst Du anfallende Aufgaben im Team.
Nebenwirkungen
Belaste Deine Mitarbeitenden nicht mit zu vielen Aufgaben. Um möglichst schnell ans Ziel zu kommen, ist auch ein gutes und energiereiches Arbeitsklima wichtig.
Potentiale
Du zeichnest Dich durch schnelle und effiziente Arbeitsführung aus. Dein Antrieb sorgt dafür, dass keine Stagnation entsteht und alles erledigt wird. Du leitest Deine Mitarbeitenden so an, dass Ziele schnell erreicht werden.
Challenge
Interviews!
Um auf den neuesten stand mit Deinen Mitarbeitenden zu bleiben, kannst du dir jede Woche jemanden von deinen Mitarbeitenden schnappen und zu einem privaten Gespräch einladen. Du kannst es privater mit etwas zu trinken gestalten, oder sehr strategisch vorgehen und einen kleinen Bogen mit Punkten vorbereiten.
Wichtig: Wenn Du mit Fragebögen arbeiten möchtest, solltest du darauf achten, dass die Bögen alle gleich aufgebaut sind und die selben Fragen stellen. So sicherst du die Vergleichbarkeit. Das Augenmerk Deiner Interviews sollte das Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden sein. Du kannst auch Fragen, wie Du die Motivation steigern könntest. Jeder wird anders motiviert. Vielleicht hast du ein par Leute, die Teilweise von zu Hause aus arbeiten möchten. Scheu dich nicht vor Neuerungen.
Wenn du auf die einzelnen Bedürfnisse Deiner Mitarbeitenden eingehst, profitierst du von enormen Motivations-Boosts.
„
Das wahre Geheimnis des Erfolgs ist die Begeisterung.
Walter Chrysler
